Prochaines sessions de formation

2 places restantes L'art de manager - Rungis (94)
Rungis le 17/02/2026 S'inscrire
2 places restantes Adapter son management à la maturité de ses collaborateur...
GENNEVILLIERS du 19/02/2026 au 17/03/2026 S'inscrire
7 places restantes Prévenir et gérer l'agressivité - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS le 26/02/2026 S'inscrire
7 places restantes Blended-learning - Être manager dans une ETI patrimoniale
distance du 09/03/2026 au 04/04/2026 S'inscrire
Gérer son énergie et mieux réguler son stress - Aubervill...
AUBERVILLIERS le 19/03/2026 S'inscrire
7 places restantes Les défis du manager - Gennevilliers (92)
GENNEVILLIERS le 26/03/2026 S'inscrire
6 places restantes Adopter la posture de manager coach - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS le 14/04/2026 S'inscrire
7 places restantes Gérer son temps et ses priorités - Wissous (91)
WISSOUS le 19/05/2026 S'inscrire
7 places restantes Animer et fédérer son équipe - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS le 22/05/2026 S'inscrire
7 places restantes Manager dans une ETI patrimoniale - Région parisienne
le 09/06/2026 S'inscrire
8 places restantes S'affirmer avec justesse - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS du 16/06/2026 au 02/07/2026 S'inscrire
5 places restantes Réussir ses prises de parole en public - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS du 23/06/2026 au 24/06/2026 S'inscrire
7 places restantes Gérer les conduites "Hors cadre" - Aubervilliers (93)
AUBERVILLIERS le 01/07/2026 S'inscrire

Catalogue de formations

0. Etre manager dans une ETI patrimoniale

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 09/06/2026

0. Etre manager dans une ETI patrimoniale (Blended-learning)

E-learning 4 heures (0.5 jour) Accessible 09/03/2026

1. Gérer son temps et ses priorités

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 19/05/2026

1 - L'art de manager : appréhender la fonction de manager

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 17/02/2026

1. Réussir ses entretiens annuels

Mixte 10 heures et 30 minutes (1.5 jours) Accessible

1. S'affirmer avec justesse

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible 16/06/2026

2 - Adapter son management à la maturité professionnelle de ses collaborateurs

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible 19/02/2026

2. Fixer des objectifs et offrir un feed-back

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

2. Gérer son temps et ses priorités - Managers

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

2. Prévenir et gérer l’agressivité

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 26/02/2026

3 - Animer et fédérer son équipe

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 22/05/2026

3. Gérer son énergie et réguler le stress

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 19/03/2026

3. Réussir ses entretiens de recrutement

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

3. Réussir ses prises de parole en public

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible 23/06/2026

4 - Adopter la posture de manager coach

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 14/04/2026

4. Les défis du manager

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 26/03/2026

Accueillir un collaborateur après une absence longue durée

Présentiel 4 heures (0.5 jour) Accessible

Adapting your management to the professional maturity of your colleagues (Management fundamentals module 2)

Distanciel 14 heures (2 jours) Accessible

Adopting the posture of manager coach (Management fundamentals module 4)

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Anticipating and effectively managing a crisis

Distanciel Accessible

Anticiper et gérer efficacement une crise

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Asserting yourself in the right way

Distanciel Accessible

Being a Successful Project Team Member

Distanciel 3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Conducting successful annual reviews

Distanciel 10 heures et 30 minutes (1.5 jours) Accessible

Conducting successful recruitment interviews

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Contribuer efficacement à un projet

Présentiel 3 heures et 30 minutes (0.5 jour) Accessible

Effectively leading your team (Management fundamentals module 3)

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Gérer les conduites "hors cadre"

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible 01/07/2026

Groupes de codéveloppement professionnel

Mixte 17 heures et 30 minutes (2.5 jours) Accessible

Harcèlement au Travail : Comprendre, Prévenir et Intervenir

Distanciel 2 heures Accessible

Management transverse et leadership d'influence

Mixte 21 heures (3 jours) Accessible

Manager à distance

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Manager dans la complexité

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible

Manager dans le changement

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible

Manager par le sens

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Managing time and priorities

Distanciel 14 heures (2 jours) Accessible

Perfectionnement prises de parole en public

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Piloter un projet

Présentiel 14 heures (2 jours) Accessible

Prévenir les discriminations et encourager la diversité

Distanciel 2 heures Accessible

Prévenir les discriminations et le harcèlement en entreprise

Distanciel 3 heures et 30 minutes Accessible

Prévenir les tensions et maintenir la cohésion

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Preventing and dealing with agression

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Remote management

Distanciel 7 heures (2 jours) Accessible

Setting targets and giving feed-back

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

The art of management: understanding the function of manager (Management fundamentals module 1)

Distanciel 7 heures (1 jour) Accessible

Travailler avec la Chine

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Travailler avec les Etats-Unis

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Travailler avec l'Inde

Présentiel 7 heures (1 jour) Accessible

Welcoming an employee after an absence

Distanciel 8 heures (1 jour) Accessible