Réussir sa prise de poste de manager
Formation créée le 10/06/2026. Dernière mise à jour le 22/07/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
02/09/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
10 heures et 30 minutes (1.5 jours)Accessibilité
OuiRéussir sa prise de poste de manager
Le 1er trimestre qui suit la prise de poste d’un manager est déterminant dans le développement de la posture et de la légitimité managériale. Cet enjeu suppose de respecter des principes de rythme et d’étapes dans les actions de management, ainsi que certains outils fondamentaux du manager. Démarrer cette formation, au plus tard 2 semaines après la prise de poste, idéalement le mois précédent la prise de poste
Objectifs de la formation
- Sécuriser sa prise de poste
- Appréhender sa prise de poste en termes de posture et d'enjeux managériaux
- Prendre en main son équipe à travers les rituels managériaux
- S’engager sur un plan d’action sur les 3 premiers mois
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager en situation de reprise d’équipe.
- Mobilité interne ou recrutement externe (formation à inscrire dans le plan d’intégration du manager)
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1
- Diagnostic du contexte
- Manager : un métier
- Etapes et rythme d'une prise de poste (la courbe du changement)
JOUR 2
- Retours d'expérience
- Savoir reformuler
- Savoir formuler un feed-back
JOUR 3
- Retours d'expérience
- Concevoir son Projet d’équipe
- Savoir Fixer un objectif SMART
- Plan d'action managérial à 1 mois / 3 mois / 6 mois
Équipe pédagogique
Une équipe de 2 personnes en charge de l'administration et la coordination des formations, de l'ingénierie pédagogique, de l'animation, du développement associée à des partenaires internationaux.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un tour de table final sur les apprentissages de la session permet d’appréhender l’atteinte des objectifs pédagogiques et l’évolution des aptitudes des stagiaires.
- Un questionnaire d’évaluation « à froid » est envoyé entre 40 et 90 jours après la dernière session de formation. Les réponses sont compilées pour mesurer le taux d’appropriation et de transformation des pratiques des apprenants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Phases de réflexion individuelle, en sous-groupes et plénière
- Mises en situation et jeux de rôles
Qualité et satisfaction
- Un questionnaire de satisfaction « à chaud » est à compléter par les participants à la fin de la session de formation ; les réponses ont compilées pour mesurer le taux de satisfaction des apprenants et identifier les axes d'amélioration.
- Les incidents « qualité » remontés par les formateurs ou les stagiaires font l’objet d’un suivi mensuel et de plans d'action spécifiques.
Capacité d'accueil
Entre 3 et 6 apprenants
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap ou nécessitant un aménagement pour participer à une formation sont invitées à contacter notre référente : Sabrina Dauthieux (sabrina.dauthieux@aletia.fr)
Prochaines dates
5 places restantes
Réussir sa prise de poste - En distanciel - G1
du 02/09/2026 au 16/10/2026
distance
S'inscrire
6 places restantes
Réussir sa prise de poste - En distanciel - G2
du 09/10/2026 au 10/11/2026
distance
S'inscrire
6 places restantes
Réussir sa prise de poste - En distanciel - G3
du 04/11/2026 au 11/12/2026
distance
S'inscrire