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L'Université des ETI patrimoniales françaises

Représentation de la formation : Adapter son management à la maturité professionnelle de ses collaborateurs

Adapter son management à la maturité professionnelle de ses collaborateurs

Module 2 des Fondamentaux du Management

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(47 avis)
Prochaine date : le 02/06/2025
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 09/05/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Savoir ajuster son style de management à l'autonomie de ses collaborateurs et manager de façon différenciée les personnes de son équipe sur les différents rituels de management individuel.

Objectifs de la formation

  • Connaitre la matrice de management situationnel de Hersey & Blanchard
  • S’approprier les leviers de motivation et de montée en compétence
  • Savoir ajuster sa posture aux différents types d’entretiens

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ayant suivi le module 1 des Fondamentaux du management
  • Encadrants ayant envie d'affiner leur posture managériale pour être plus efficaces
Prérequis
  • Etre en situation d'encadrement

Contenu de la formation

  • Rôles et responsabilités du manager
    • Croyances et biais cognitifs
  • Les fondamentaux du management situationnel
    • La matrice de l'autonomie de Hersey et Blanchard
    • la notion d'autonomie
  • Les leviers de la motivation individuelle
    • La pyramide de Maslow
    • Les facteurs de satisfaction vs motivation
  • Les différents entretiens
    • recadrage
    • feed-back : valorisation
Équipe pédagogique

Une équipe de 3 personnes en charge de l'administration et la coordination des formations, de l'ingénierie pédagogique, de l'animation, du développement associée à des partenaires internationaux.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Un tour de table final sur les apprentissages de la session permet d’appréhender l’atteinte des objectifs pédagogiques et l’évolution des aptitudes des stagiaires.
  • Un questionnaire d’évaluation « à froid » est envoyé entre 40 et 90 jours après la dernière session de formation. Les réponses sont compilées pour mesurer le taux d’appropriation et de transformation des pratiques des apprenants.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Phases de réflexion individuelle, en sous-groupes et plénière
  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Quizz

Qualité et satisfaction

- Un questionnaire de satisfaction « à chaud » est à compléter par les participants à la fin de la session de formation ; les réponses ont compilées pour mesurer le taux de satisfaction des apprenants et identifier les axes d'amélioration. - Les incidents « qualité » remontés par les formateurs ou les stagiaires font l’objet d’un suivi mensuel et de plans d'action spécifiques.
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(47 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap ou nécessitant un aménagement pour participer à cette formation sont invitées à contacter notre référente : Sabrina Dauthieux (sabrina.dauthieux@aletia.fr)

Prochaines dates

  1. Adapter son management à la maturité de ses collaborateur... - 02/06/2025 au 03/07/2025 - Radiall Siège
  2. Adapter son management à la maturité de ses collaborateur... - 23/09/2025 au 04/11/2025 - Terideal Genas